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디지털 전환은 의료 전반의 운영 구조를 재편하고 있으며 약국 역시 예외가 아니다. 약국은 조제와 투약뿐 아니라 환자 상담, 재고 및 손익 관리, 보험 청구, 환자와의 관계 유지가 동시에 이루어지는 복합적 서비스 기관이다. 따라서 정보기술(IT)의 도입은 단순한 편의성 향상 차원을 넘어, 약국의 운영 효율성, 서비스 품질, 환자 경험, 지속 가능한 수익구조를 함께 재설계하는 경영 혁신의 과제로 이해될 필요가 있다. 본고는 약국 경영 혁신의 관점에서 IT 활용을 네 가지 축, 즉 운영 효율화, 품질 및 환자안전 강화, 관계 기반 환자 관리, 데이터 기반 의사결정으로 나누어 고찰하였다. 아울러 생성형 인공지능의 실무 활용 가능성과 함께 인간 감독, 거버넌스, 약사 주도 설계라는 원칙을 제시하였다. IT는 약사를 대체하는 기술이 아니라, 반복 업무를 줄이고 전문적 판단과 대면 서비스의 가치를 확대하는 경영 도구로 활용될 때 의미가 있다.
'24년 6월에는 총 완제의약품 95품목이 허가되었으며, 151품목의 허가가 취하되었음. 신규 허가는 전문의약품이 42품목(약 44.2%), 일반의약품이 53품목(약 55.8%)을 차지하였으며, 허가심사 유형별로는 신약이 3품목(약 3.2%), 희귀의약품이 2품목(약 2.1%), 자료제출의약품
MAO 억제제는 주요 우울증, 파킨슨병 치료 등에 사용하는 약물이다. 모노아민 산화효소의 작용을 억제하여 체내에서 도파민, 노르에피네프린, 세로토닌 등의 모노아민 신경전달물질을 증가시킨다.
환자는 척추 협착으로 인해 프레가발린 150mg을 1일 2회 장기 복용해 왔다고 함. 요실금으로 일상 생활에 불편을 겪고 있었으며, 최근 들어 요실금이 악화된 것을 느끼고 약물에 의한 가능성 여부를 알고싶어 이상사례 보고를 하였음.